Scintillo et Michel David Conseil se sont associés pour créer l’agence lecinquièmepôle, dédiée à l’innovation sociale.

Lecinquièmepôle rassemble les compétences de l’agence culturelle letroisièmepôle, de l’agence territoiire/numérique Lequatrièmepôle et de Michel David Conseil qui développe son expertise sur les politiques publiques.

Pourquoi Lecinquièmepôle ?

Quand on définit le développement durable comme un projet intégré s’appuyant sur 4 piliers : économie, environnement, cohésion sociale, culture, nous proposons d’intégrer ces 4 piliers dans un cinquième pilier, l’innovation sociale pour un développement durable humain intégré.

Pourquoi l’Innovation sociale ?

On convient que l’innovation est une condition de la compétitivité.   Dans ce contexte, l’innovation sociale est un enjeu émergent ; le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire développe des actions soutenables économiquement et socialement utiles, l’Europe vient de publier un guide de l’innovation sociale et ouvre ses programmes (FEDER, FSE, ERASMUS+) à cette thématique. En France, le Fonds pour l’innovation sociale est ouvert au sein de BPI France.

Enjeu émergent, l’innovation sociale est un buzz word polyphonique. On peut identifier sept familles d’acteurs

-        Les « micro is beautiful » mènent des actions locales avec des habitants auto-organisés. Ils investissent la transtion écologique et promeuvent de nouveaux modes de vie  et le développement social

-        Les « makers », avec les fablabs et les living labs utilisent les technologies pour changer les modes de production

-        Les « coworkers » inventent des écosystèmes créatifs fondés sur l’entreprenariat et  la coopération.

-        Les entreprises sociales inventent au sein du MOUVES l’entreprise du 21°siècle.

-        Les entreprises corporate s’engagent dans le nouvel âge de la Responsabilité Sociale et Environnementale.

-        Les grandes ONG portent dans les pays émergents le développement social et le social business

-        Des acteurs de plus en plus nombreux renforcent le pouvoir d’agir des citoyens (empowerment)  et un nouveau mode de conception des politiques publiques et des services publics ( design social, co-design)

Notre conception de l’innovation sociale

Ces réseaux partagent une philosophie de l’action (par les habitants et non pour les usagers), l’ancrage dans le développement durable, la volonté de croiser utilité sociale et économie soutenable, la mobilisation des technologies et des réseaux.

Nous pensons qu’il est désormais nécessaire d’élargir le concept d’innovation sociale pour en faire la méthode de transition d’un modèle à l’autre.

Nous vivons non la crise mais la grande transformation de nos sociétés. L’obsolescence de nos systèmes impose de mener des politiques de transition, écologique, sociale, économique et culturelle. De cela nous tirons six positions

-        L’innovation sociale est un chantier considérable de compétitivité économique : le « social » concerne des milliards d’argent public, des millions d’emplois. Améliorer la réponse sociale, c’est sauver des emplois, optimiser l’usage de l’argent public, réduire le coût des destructions du lien social

-        L’enjeu du choc d’innovation sociale est d’activer le basculement par l’expérimentation et sa duplication. L’un des enjeux majeurs est de s’engager dans la transformation de nos politiques publiques autour d’un nouveau paradigme. Pour cela, nous devons relier l’expérimentation (recherche et développement) et les processus de capitalisation, évaluation, prototypage, duplication, dissémination, dans un dialogue entre le local, territoire de projets, et le central, prescripteur de normes et de politiques, faute de quoi l’innovation sociale restera aux marges d’un système en faillite.

-        La négociation d’un droit à l’expérimentation (droit de dérogation, financement de start-up sociales, financement de la recherche-développement) est une condition de ce rapprochement up/down, pour transformer les politiques publiques. 

-        De ce fait, les acteurs de l’innovation ne se réduisent pas à l’ESS, intense foyer d’initiatives, mais doivent faire converger entreprises, associations, collectivités et inventer des partenariats public/privé et privé/privé audacieux.

-        L’enjeu central est d’inventer un nouveau paradigme des politiques publiques : capter les opportunités des technologies pour produire de nouveaux services, co-construire les dispositifs avec et par les habitants, implanter des programmes intégrés, transversaux, décloisonnés

-        La question des droits culturels   et donc de l’éducation nous semble le chantier prioritaire, au croisement du culturel, de l’éducatif et des technologies. De cela dépend le combat contre les populismes, la mise en échec du recul éducatif, le renforcement des « capabilités » des personnes. Nous voulons contribuer à la transition éducative.

Équipe
Aux cotés de ScintillO, il y a  :

Michel David Conseil |
Michel David Conseil, société créée par Michel David, travaille avec les collectivités, entreprises et associations sur des chantiers d’innovation
sociale. Principales collaborations: Conseil Général de l’Allier, Conseil Général de la Nièvre, Agence Babel-Prado, Fondation FACE, école européenne
de travail Social de Lille, Club FACE Hérault, Michel David Conseil vient de mener une mission longue auprès de la Ville de Roubaix: Diagnostic du territoire, projet stratégique à l’horizon 2030.
Michel David Conseil collabore régulièrement avec l’agence "le troisième pôle"sur des missions d’orientation de politiques mêlant culture, territoire
et innovation sociétale : Conseil et assistance dans la préparation à l’accueil de la Capitale Européenne de la Culture 2013 pour la Ville de
Marseille, Evaluation de la politique culturelle en matière de spectacle vivant pour la Région Haute-Normandie, Promotion de la filière numérique en
Seine-Saint-Denis...
Michel David a acquis une importante expérience comme délégué régional du Fonds d’Action sociale (pour les travailleurs immigrés et leurs familles)
puis Directeur général Adjoint de la ville de Roubaix ( Ville renouvelée et culture). Expert auprès de réseaux européens ( Urbact, Agenda 21 de la
Culture), il est aussi évaluateur agréé (ANESM, Agence AE2F)
Titulaire d’un DEA de Sciences Politiques ( IEP de Lille, Lille 2), il mène actuellement une recherche ( EHESS, CADIS) sur les enjeux de l’innovation et
le nouveau paradigme des politiques publiques.



Yoko Taniguchi |

Yoko rejoint l’équipe en septembre 2013 et travaille actuellement sur une thèse dédiée à l’innovation sociale.

Références

Lecinquièmepôle veut être un nouveau concept d’agence, une agence distribuée collaborative.

L’éco-système de l’agence lecinquièmepôle

-        Un réseau de collaborateurs se fédérant en fonction des enjeux et des chantiers, chercheurs, philosophes, sociologues, praticiens, élus, entrepreneurs, militants.

-        Une plate-forme collaborative qui « donne à voir » compétences et expériences

-        Des interventions et missions de conseil et de formation pour développer le portefeuille d’expériences et de projets de l’agence

-        Un réseau de recherche-développement, ETICA, sur la thématique « technologies numériques/ droits culturels/innovation sociale » qui vise à réunir acteurs et lieux de coopération. ETICA sera orienté par un comité scientifique et travaillera en lien avec Yoko Taniguchi qui mène au sein de l’agence une thèse sur ce thème.

-        Des clusters régionaux de l’innovation sociale.  A l’échelle d’une région ou d’une métropole, il s’agit de créer des pôles d’excellence rassemblant recherche, universités et entreprises. Co-working, incubation, réseau, financements alternatifs (fonds de dotation, crowdfounding), expérimentations en sont les mots-clé.

Participations associées